Start-Up Visa (SUV) đã bước sang một giai đoạn hoàn toàn khác.
Từ cuối năm 2025, Canada đã ngừng nhận commitment certificate mới từ các Designated Organizations. Những ứng viên đã có commitment certificate hợp lệ được cấp trong năm 2025 vẫn có thời gian hoàn tất hồ sơ PR đến ngày 30/06/2026.
Hiện tại, chương trình đã tạm dừng nhận hồ sơ mới, nhưng IRCC vẫn tiếp tục xử lý những hồ sơ đã nộp trước thời hạn.
Vì vậy, câu chuyện đáng quan tâm nhất lúc này không còn là “Làm thế nào để nộp SUV?”, mà là:
Những người đã nộp hồ sơ và đang chờ PR cần làm gì để bảo vệ hồ sơ của mình?
Và có một điều rất quan trọng:
Nộp hồ sơ PR rồi không có nghĩa là founder chỉ cần ngồi chờ kết quả.
IRCC muốn thấy một doanh nghiệp thực sự hoạt động
Start-Up Visa được tạo ra để thu hút doanh nhân nước ngoài xây dựng những doanh nghiệp có tiềm năng tại Canada.
Vì vậy, một trong những yêu cầu quan trọng của chương trình là founder phải thực sự tham gia vào quá trình xây dựng và quản lý doanh nghiệp.
Quy định của Canada gọi điều này là “active and ongoing management” – có thể hiểu đơn giản là:
Founder phải thực sự làm việc cho startup của mình, chứ không chỉ đứng tên trên giấy tờ.
Doanh nghiệp cũng phải được thành lập tại Canada và một phần thiết yếu của hoạt động kinh doanh phải diễn ra tại Canada.
Đây không phải là quy định mới xuất hiện trong năm 2026. Những yêu cầu này vốn đã nằm trong quy định của Start-Up Visa.
Điều đáng lưu ý hiện nay là với những hồ sơ phải chờ xử lý trong thời gian dài, founder càng cần duy trì được bằng chứng cho thấy startup vẫn đang được phát triển.
Có Letter of Support chưa có nghĩa là chắc chắn có PR
Đây là điểm rất dễ bị hiểu nhầm.
Để nộp Start-Up Visa, ứng viên cần nhận được sự hỗ trợ từ một Designated Organization và có Letter of Support.
Nhưng Letter of Support chỉ là một trong những điều kiện của chương trình.
Quyết định cuối cùng về hồ sơ PR vẫn thuộc về IRCC.
Nói cách khác:
Letter of Support giúp bạn bước vào chương trình, nhưng không phải là “tấm vé đảm bảo PR”.
IRCC vẫn có thể xem xét tính thực chất của startup, hoạt động của doanh nghiệp, vai trò của founder và các thông tin liên quan đến commitment.
Một trong những vấn đề quan trọng mà viên chức có thể xem xét là liệu startup có thực sự được xây dựng với mục tiêu kinh doanh hay chủ yếu được tạo ra để phục vụ mục đích nhập cư.
Startup chưa có doanh thu lớn có sao không?
Không nhất thiết.
Một startup thực tế có thể mất nhiều năm để hoàn thiện sản phẩm, tìm khách hàng hoặc đạt được doanh thu ổn định.
Có những dự án phải thay đổi sản phẩm.
Có những dự án phải pivot mô hình kinh doanh.
Có những startup thử nghiệm nhiều lần trước khi tìm được product-market fit.
Vì vậy, điều quan trọng không phải là:
“Công ty đã kiếm được bao nhiêu tiền?”
Mà là:
“Founder có thực sự cố gắng xây dựng doanh nghiệp hay không?”
Và quan trọng hơn nữa:
Có bằng chứng để chứng minh quá trình đó hay không?
Founder đang chờ PR nên lưu lại những gì?
Hãy xem quá trình phát triển startup như một cuốn nhật ký doanh nghiệp.
Nếu đang phát triển sản phẩm
Có thể lưu lại:
- MVP hoặc prototype;
- các phiên bản sản phẩm;
- quá trình phát triển phần mềm;
- testing;
- tài liệu kỹ thuật;
- những lần cập nhật hoặc cải tiến sản phẩm.
Nếu đang phát triển thị trường
Có thể lưu:
- nghiên cứu thị trường Canada;
- trao đổi với khách hàng;
- Letter of Intent (LOI);
- pilot project;
- hợp đồng;
- đối tác;
- trao đổi với supplier;
- hoạt động sales và business development.
Nếu doanh nghiệp đang vận hành
Nên duy trì:
- biên bản họp;
- quyết định của Board hoặc founder;
- tài khoản và giao dịch của công ty;
- báo cáo tài chính;
- cap table;
- tài liệu sở hữu trí tuệ;
- kế hoạch kinh doanh;
- hồ sơ nhân sự và các hoạt động quản trị khác.
Không nhất thiết doanh nghiệp phải có tất cả những thứ trên.
Mỗi startup có một mô hình khác nhau.
Điều quan trọng là có một dòng hoạt động liên tục và hợp lý với chính business của mình.
IRCC cũng muốn biết từng founder đang làm gì
Nếu startup có nhiều đồng sáng lập, vai trò của từng người cũng rất quan trọng.
Ví dụ hồ sơ ban đầu xác định:
- một người là CEO;
- một người là CTO;
- một người phụ trách Marketing;
- một người phụ trách Business Development.
Thì hoạt động thực tế cũng nên phản ánh tương đối đúng những vai trò đó.
CEO cần thể hiện việc điều hành và ra quyết định.
CTO cần có hoạt động liên quan đến công nghệ hoặc phát triển sản phẩm.
Người phụ trách Business Development cần có dấu vết của việc tìm kiếm khách hàng, đối tác hoặc thị trường.
Không cần ngày nào cũng tạo ra một tài liệu để chứng minh mình đang làm việc.
Nhưng nếu sau một thời gian dài mà gần như không có bằng chứng cho thấy một founder đã tham gia vào doanh nghiệp, việc giải trình có thể trở nên khó khăn hơn khi IRCC yêu cầu cập nhật.
Đặc biệt lưu ý với “essential member”
Start-Up Visa cho phép một startup có tối đa 5 ứng viên.
Trong một số hồ sơ, Designated Organization có thể xác định một thành viên là essential person – tức người được xem là thiết yếu đối với dự án.
Điểm này rất quan trọng.
Nếu một essential person bị từ chối PR hoặc rút hồ sơ, những thành viên khác liên quan đến cùng commitment cũng có thể bị ảnh hưởng.
Vì vậy, với hồ sơ SUV theo nhóm:
Không chỉ hồ sơ của mình quan trọng – tình trạng của các thành viên thiết yếu trong team cũng cần được theo dõi cẩn thận.
Chính IRCC cũng yêu cầu bằng chứng về quá trình xây dựng doanh nghiệp
Điều đáng chú ý là hướng dẫn hiện hành của IRCC dành cho một số founder SUV xin gia hạn work permit cũng khuyến nghị cung cấp business plan thể hiện những gì ứng viên đã làm để bắt đầu hoạt động kinh doanh sau khi nhận commitment certificate.
IRCC còn đề cập đến những bằng chứng như:
- staffing plan;
- nghiên cứu và khảo sát ban đầu;
- trao đổi với supplier;
- lựa chọn địa điểm;
- các cuộc gặp liên quan đến doanh nghiệp;
- bằng chứng về năng lực thực hiện vai trò của founder;
- nguồn vốn dành cho việc phát triển doanh nghiệp.
Điều này cho thấy một nguyên tắc rất rõ:
IRCC quan tâm đến những gì đã thực sự diễn ra sau khi startup nhận được sự hỗ trợ.
“Nộp hồ sơ rồi chờ” không phải là chiến lược tốt
Đối với những hồ sơ SUV đang chờ PR, khoảng thời gian xử lý kéo dài không nên trở thành khoảng thời gian doanh nghiệp ngừng hoạt động.
Founder nên tiếp tục xây dựng startup trong phạm vi điều kiện pháp lý và hoàn cảnh thực tế của mình, đồng thời lưu lại bằng chứng xuyên suốt quá trình đó.
Một startup chưa thành công không đồng nghĩa với một startup không thực chất.
Kế hoạch ban đầu thay đổi cũng không nhất thiết là vấn đề.
Điều quan trọng là founder có thể kể lại một câu chuyện hợp lý:
Chúng tôi bắt đầu ở đâu → đã làm gì → gặp khó khăn gì → đã thay đổi như thế nào → hiện tại doanh nghiệp đang ở đâu → bước tiếp theo là gì.
Và câu chuyện đó phải được hỗ trợ bằng bằng chứng thực tế.
ĐIỀU FOUNDER SUV NÊN NHỚ TRONG NĂM 2026
Start-Up Visa hiện đã tạm dừng nhận hồ sơ mới, nhưng hàng loạt hồ sơ đã nộp vẫn đang được IRCC tiếp tục xử lý.
Nếu đang nằm trong nhóm này, đừng xem ngày nộp PR là ngày kết thúc trách nhiệm đối với startup.
Hãy tiếp tục xây dựng doanh nghiệp.
Hãy duy trì vai trò của từng founder.
Hãy lưu lại quá trình phát triển.
Và hãy giữ bằng chứng cho những gì doanh nghiệp đã thực sự làm.
Bởi nếu một ngày IRCC yêu cầu cập nhật hồ sơ, câu hỏi quan trọng có thể không chỉ là:
“Bạn đã nộp những giấy tờ gì?”
mà còn là:
